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Premiers clients

Fixer ses prix quand on se lance

Trop bas, un prix étouffe l’entreprise. Trop haut sans justification, il fait fuir les clients. Un bon prix se construit à partir de trois repères : vos coûts, le marché et la valeur perçue par vos clients.

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Sommaire

Dans cette page

En bref

Pour fixer un prix de vente, calculez d’abord votre coût de revient (achats, temps passé valorisé, part des frais généraux), ajoutez la marge nécessaire pour être rentable, puis confrontez ce prix plancher au prix pratiqué par les concurrents et à la valeur que vos clients accordent à votre offre. Le prix final se situe entre le plancher de rentabilité et le plafond que le client accepte.

Trois repères pour un bon prix

Le prix se situe entre un plancher et un plafond

Le plancher : vos coûts

en dessous, chaque vente vous fait perdre de l’argent.

Le repère : le marché

ce que pratiquent les concurrents pour une offre comparable.

Le plafond : la valeur perçue

ce que le client est prêt à payer pour le résultat obtenu.

Votre positionnement

il détermine où vous vous placez entre ces bornes.

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Calculez votre prix de vente

Pour un produit ou une prestation. Tous les montants sont hors taxes.

Votre rémunération visée et ses charges, ramenées à l’heure réellement vendue.

Laissez vide si vous n’en facturez pas. Vérifiez le taux qui s’applique à votre activité.

Valeurs d’exemple

Prix de vente conseillé (HT)—
Coût de revient—
Marge par unité—
Prix TTC—

Formule : prix HT = coût de revient ÷ (1 − taux de marge). Un prix se confronte ensuite au marché et à la valeur perçue par vos clients.

Calculer son coût de revient

Construire le prix plancher

  1. Additionnez les coûts directs

    achats, matières, sous-traitance liés à une unité vendue.

  2. Valorisez votre temps

    heures passées × coût horaire à couvrir, qui inclut votre rémunération et ses charges.

  3. Ajoutez une part des frais généraux

    loyer, logiciels, assurances, répartis sur vos ventes prévues.

  4. Appliquez la marge souhaitée

    prix HT = coût de revient ÷ (1 − taux de marge).

  5. Ajoutez la TVA

    si votre entreprise la facture, au taux applicable à votre activité.

Attention au coût horaire : une journée de travail ne se vend jamais entièrement. Prospection, administration et formation occupent une part importante du temps d’un indépendant. Divisez votre objectif de rémunération par les heures réellement facturables, pas par toutes les heures travaillées.

Les erreurs de prix les plus fréquentes

  • S’aligner sur le moins cher : sans la même structure de coûts, c’est intenable.
  • Oublier le temps non facturable : le taux horaire est alors sous-évalué.
  • Casser les prix pour se lancer : il est très difficile de les remonter ensuite.
  • Ne jamais réviser ses prix : les coûts augmentent, les prix doivent suivre.

ChecklistAvant de publier vos tarifs

0 / 6
Tout est coché. Bravo.

Vrai ou faux ?Prix : vrai ou faux ?

  1. Un prix bas est la meilleure stratégie pour trouver ses premiers clients.

    Réponse : faux. Un prix trop bas attire souvent des clients sensibles au seul prix, dégrade la rentabilité et rend toute hausse ultérieure difficile.

  2. Toutes les heures travaillées d’un indépendant sont facturables.

    Réponse : faux. Une part importante du temps va à la prospection, à la gestion et à l’administration. Le taux horaire doit en tenir compte.

  3. En franchise en base de TVA, l’entreprise ne facture pas de TVA.

    Réponse : vrai. Tant que le chiffre d’affaires reste sous le seuil prévu par la loi, l’entreprise peut ne pas facturer de TVA, avec une mention spécifique sur ses factures.

Questions fréquentes

Comment calculer son prix de vente ?

Calculez votre coût de revient, puis appliquez le taux de marge souhaité : prix de vente HT = coût de revient ÷ (1 − taux de marge). Confrontez ensuite ce prix au marché et à la valeur perçue.

Comment fixer son taux horaire quand on est indépendant ?

Partez de la rémunération visée et de toutes vos charges, puis divisez par le nombre d’heures réellement facturables dans l’année, et non par toutes les heures travaillées.

Faut-il afficher ses prix sur son site ?

Cela dépend de l’activité et de la cible. Afficher un prix ou une fourchette filtre les demandes et rassure ; pour certaines activités, l’information du consommateur sur les prix est d’ailleurs obligatoire.

Quand augmenter ses prix ?

Quand vos coûts augmentent, quand la demande dépasse votre capacité ou quand la valeur apportée progresse. Prévenez vos clients existants à l’avance.

Informations générales à jour de la date indiquée, sans valeur de conseil juridique, fiscal ou financier personnalisé. Les dispositifs et les seuils évoluent : vérifiez-les auprès des sources officielles ou d’un professionnel avant toute décision.

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