Mentorat gestion d’entreprise
Piloter votre entreprise sans décider seul
La suite logique d’une création, ou le bon moment pour reprendre la main sur une entreprise déjà lancée. Un mentor dédié vous aide à piloter vos chiffres, organiser votre temps et décider avec du recul. Aucune expérience préalable en gestion n’est nécessaire.
- Durée
- 3, 6 ou 12 mois
- Séances
- Visio de 2 h toutes les deux semaines
- Entre les séances
- Réponse sous 48 h
- Tarif
- De 450 à 650 € par mois · détail
Une entreprise qui tourne n’est pas forcément pilotée
Passé le lancement, les difficultés changent de nature. Elles se voient moins, et coûtent plus cher quand on les découvre tard.
L’activité stagne
Une entreprise rentable peut plafonner pendant des années faute de stratégie claire sur ce qu’elle veut devenir.
Le dirigeant est débordé
Trop de sujets, pas assez de temps : les priorités se décident au jour le jour, et l’urgent chasse l’important.
La croissance fragilise
Plus de clients, mais des coûts mal contrôlés et une rentabilité qui s’érode sans que l’on sache où.
Votre mentor, entrepreneur aguerri, analyse avec vous votre gestion, vous transmet ses méthodes et vous aide à anticiper les défis du quotidien comme les choix stratégiques.
Ce que vous travaillez
Cinq sujets, selon vos priorités
On ne les traite pas dans un ordre imposé : le diagnostic de départ dit par où commencer.
Les indicateurs qui comptent
Comprendre les leviers d’une gestion efficace et choisir les quelques indicateurs adaptés à votre entreprise. Le tableau de bord
Pilotage financier et rentabilité
Analyser coûts et marges, mettre en place prévisionnels et suivi de trésorerie, anticiper les périodes difficiles. Le plan de trésorerie
Organisation, temps et délégation
Gagner en efficacité, installer des processus clairs et apprendre à déléguer ce qui peut l’être. Apprendre à déléguer
Communication
Fédérer une équipe, renforcer l’image de l’entreprise et mieux gérer les relations avec clients, partenaires et prestataires.
Stratégie de développement
Définir une stratégie de croissance réaliste, repérer les opportunités et traverser les phases d’accélération. Relancer son activité
Et le sujet du moment
Un recrutement, un client qui pèse trop lourd, une offre à revoir : la séance sert aussi à traiter ce qui presse.
Le déroulé
Un rendez-vous fixe pour prendre du recul
Deux heures toutes les deux semaines, protégées de l’urgence, pour regarder l’entreprise de l’extérieur.
Le premier échange, gratuit
Vous expliquez où en est votre entreprise et ce qui vous préoccupe. Nous vérifions que le mentorat est la bonne réponse.
Le diagnostic de départ
Chiffres, organisation, clients, charge de travail : un état des lieux complet, d’où sort votre plan d’action personnalisé.
Une visio de 2 h toutes les deux semaines
On suit les indicateurs, on arbitre les décisions en attente et on fixe les actions de la quinzaine.
Des réponses sous 48 h entre les séances
Une négociation, un recrutement, un client en retard de paiement : vous n’attendez pas pour en parler.
Des ajustements en cours de route
Les priorités évoluent avec l’entreprise. Un changement de durée se décide directement avec votre mentor. En fin de parcours, un bilan est réalisé avec votre mentor.
Pour qui
Ce mentorat vous correspond si…
- Vous dirigez une petite entreprise ou exercez en indépendant
- Vous prenez seul la plupart des décisions, souvent dans l’urgence
- Votre activité tourne mais vous manquez de visibilité sur vos chiffres
- Vous voulez un cap clair pour les prochains mois
Le sentiment d’être seul aux commandes est fréquent : sortir de la solitude du dirigeant.
Pour être clair
Ce que le mentor ne fait pas
- Gérer votre entreprise ou intervenir auprès de vos équipes et de vos clients
- Remplacer votre expert-comptable, votre avocat ou votre banquier
- Promettre un résultat : les décisions et leur mise en œuvre restent les vôtres
Inclus dans l’accompagnement
Un cadre régulier, entre deux urgences
- Un mentor dédié qui connaît votre entreprise et son historique.
- Une visio de 2 h toutes les deux semaines pour prendre du recul et arbitrer.
- Une réponse sous 48 h à vos questions entre les séances, dans un groupe WhatsApp dédié.
- Le diagnostic de départ et le plan d’action personnalisé, suivis de séance en séance.
Les formules
Trois durées, mêmes inclus
| Durée | Par mois | Total |
|---|---|---|
| 3 mois | 650 € | 1 950 € |
| 6 mois | 550 € | 3 300 € |
| 12 mois | 450 € | 5 400 € |
La durée se choisit avec un mentor après le premier échange. Tout savoir sur les tarifs
Témoignages
Ils pilotent avec plus de recul
« Je gérais tout dans l’urgence depuis six ans. Le rendez-vous toutes les deux semaines est devenu le seul moment où je regarde l’entreprise de l’extérieur. »
« Recruter notre deuxième salariée me paralysait. On a posé le besoin, le coût et le calendrier noir sur blanc, et la décision est devenue simple. »
« Je pensais manquer de clients, je manquais surtout de marge sur certains plats. Revoir mes prix avec un regard extérieur a tout changé dans ma façon de piloter. »
Questions fréquentes
Sur la gestion d’entreprise
Faut-il avoir suivi le mentorat création avant ?
Non. Le mentorat gestion peut prolonger une création accompagnée, mais il s’adresse aussi à toute personne qui dirige déjà une entreprise ou s’apprête à le faire.
Mon entreprise est très petite. Est-ce adapté ?
Oui. L’accompagnement est pensé pour les dirigeants de petites entreprises et les indépendants, qui prennent souvent seuls toutes les décisions.
Le mentor intervient-il dans mon entreprise ?
Non. Il ne gère rien à votre place et n’intervient pas auprès de vos équipes ou de vos clients. Il vous aide à voir clair et à décider ; vous gardez la main.
Peut-on changer de durée en cours de route ?
Oui. La durée peut être ajustée selon l’évolution de votre entreprise et de vos besoins.
Premier échange gratuit
Reprenez du recul sur votre entreprise.
Expliquez-nous où vous en êtes. Nous regardons ensemble ce qui mérite d’être traité en premier.